孟慶林董事長在講話中充分肯定了南通萬達2022年的工作成績，對南通萬達全體干部職工的辛勤付出表示感謝。同時對南通萬達2023年的工作進行了詳細部署，提出了以下六點要求：一是要提高政治站位，聚焦主業(yè)，緊緊圍繞集團和中材節(jié)能的戰(zhàn)略謀篇布局，同時要抓好戰(zhàn)略落地，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠；二是要立足新發(fā)展階段，加強市場開拓，強化三精管理，實現(xiàn)中材節(jié)能下達的“兩增一減四提升”的經(jīng)營指標，全力保障完成年度目標任務；三是加強創(chuàng)新驅(qū)動引領，加大產(chǎn)品創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新力度，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強勁動力；四是深化公司改革，加強人才培養(yǎng)和隊伍建設，完善激勵機制，賦能公司高質(zhì)量發(fā)展；五是全面加強黨建，加強黨風廉政建設，進一步促進黨建與公司生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，充分發(fā)揮黨建引領作用，保障公司高質(zhì)量發(fā)展；六是高度重視安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保疫情防控工作平穩(wěn)有序。

經(jīng)營業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平。營業(yè)收入和利潤總額兩項重要指標都超額完成并創(chuàng)歷史新高，奠定了南通萬達未來實現(xiàn)更大發(fā)展的堅實基礎，也為中材節(jié)能經(jīng)營指標的全面完成做出了較大貢獻。

市場開拓成效顯著。全年新簽合同量保持平穩(wěn)，垃圾爐市場支撐力更加強勁；海外市場開拓成效顯著，疫情大背景下實現(xiàn)大幅增長；業(yè)務模式不斷豐富，“鍋爐+”訂單大幅攀升，為未來市場競爭拓寬賽道。

科技創(chuàng)新成果豐碩。全年開發(fā)新產(chǎn)品超過100個，獲授權專利9件，軟件著作權1件；多個科研項目獲獎，創(chuàng)新引領作用更加突出，為公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展注入了源頭活水。

管理創(chuàng)新增添效益。大力踐行“價本利”理念，強化采購、控制庫存、降低采購成本、盤活資金，有效緩解了資金風險。管理提升取得豐碩成果，管理效能和實踐成果得到政府和社會高度認可。

拓市場，抓訂單，發(fā)揮市場龍頭帶動作用。緊扣節(jié)能環(huán)保和資源循環(huán)利用主題，加強政策研究和市場分析，保持優(yōu)勢產(chǎn)品市場占有率，努力拓展新產(chǎn)品市場份額。

抓科研，促轉型，強化創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。堅持創(chuàng)新引領發(fā)展，加強新技術研究，促進結構調(diào)整和轉型升級，增強發(fā)展后勁。

擴產(chǎn)能，挖潛能，提升生產(chǎn)保障能力。圍繞高端制造目標，統(tǒng)籌各類資源要素，優(yōu)化生產(chǎn)布局和制造流程，提供有力保障。

抓管理，促增效，促進經(jīng)營效益提升。持續(xù)開展三精管理，對標先進，持續(xù)改進，練好內(nèi)功，筑牢高質(zhì)量發(fā)展基礎。

錨定奮斗目標，經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中求進。2022年實現(xiàn)營業(yè)收入同比大幅增長，其余各項經(jīng)營指穩(wěn)步增長；狠抓“2422”長效壓減，實現(xiàn)壓減目標；加強法治建設工作，筑牢風險管控防線，內(nèi)控合規(guī)提檔升級。

激發(fā)創(chuàng)新發(fā)展活力，科研實力持續(xù)提升。科技賦能，積極開展科技工作，與高等院校深化合作；創(chuàng)新驅(qū)動，加大科研工作力度，全年新授權專利17項，新受理專利及軟著21項，創(chuàng)歷史新高。

堅定深化企業(yè)改革，不斷提升發(fā)展水平。完善市場化管理，扎實推進激勵約束改革機制，簽訂了差異化的兩書一協(xié)議，并在執(zhí)行過程中適時進行修訂調(diào)整；完善公司治理，優(yōu)化資源配置。

以企業(yè)黨建為引領，推動黨風廉政建設。強化黨建引領，扎實推進政治建設；聚焦主責主業(yè)，落實監(jiān)督責任。

聚焦主業(yè)，實現(xiàn)三大主業(yè)的同步發(fā)展。新型建材業(yè)務收入占公司年收入的35%，要持續(xù)提升新材產(chǎn)業(yè)的規(guī)模和效益占比；節(jié)能環(huán)保業(yè)務近年發(fā)展較快，固廢處置、氣廢治理、新能源應大有可為；機電裝備制造業(yè)務繼續(xù)持續(xù)研發(fā)制造硅酸鈣板及加氣混凝土智能裝備。

持續(xù)推進三精管理，提高管理效率和效益。進一步梳理崗位職責，完善“三定”方案；進一步加強項目預算管理，完善薪酬制度改革；繼續(xù)維護好大客戶合作關系，加大土地和房產(chǎn)等資產(chǎn)盤活力度，挖掘資產(chǎn)增值效益。

加快創(chuàng)新升級，增強核心能力。堅持科技創(chuàng)新與體制機制創(chuàng)新相結合，加大研發(fā)投入，力爭在七個重點項目上達成目標。

堅持市場化改革，推動高質(zhì)量發(fā)展。改善體制環(huán)境，激發(fā)人才活力；建立考核機制，鼓勵競爭擇優(yōu)。