中材節(jié)能股份有限公司第一黨支部，始終將“以實際行動踐行科學(xué)發(fā)展觀”作為第一要務(wù)，緊緊圍繞公司主營業(yè)務(wù)和產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新活動，使公司的余熱發(fā)電技術(shù)繼續(xù)保持國內(nèi)、國外領(lǐng)先地位，余熱發(fā)電品牌效益和競爭力持續(xù)提高。在中國共產(chǎn)黨成立90周年之即，第一黨支部榮獲了天津市規(guī)劃建設(shè)交通系統(tǒng)先進(jìn)基層黨組織榮譽(yù)稱號。
為企業(yè)增效，爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)“龍頭”
第一黨支部涵蓋了中材節(jié)能公司技術(shù)部、研發(fā)中心、后期服務(wù)部三個部門，共有正式黨員29人。這些部門作為公司生產(chǎn)經(jīng)營的核心部門，在工程項目設(shè)計與建設(shè)、新技術(shù)研發(fā)與課題攻關(guān)、后期調(diào)試與提供技術(shù)服務(wù)等方面發(fā)揮了不可替代的重要作用。第一黨支部充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，開拓創(chuàng)新，奮發(fā)進(jìn)取，形成了“一個黨員一面旗，一個小組一盞燈，一個支部一張網(wǎng)”的良好工作局面。
中材節(jié)能每月平均在建項目40個左右，這些項目的實施，第一黨支部的各個部門首當(dāng)其沖。面對項目多、任務(wù)重的實際情況，為了滿足項目進(jìn)度和質(zhì)量要求，第一黨支部引導(dǎo)設(shè)計人員樹立為項目、為業(yè)主服務(wù)的意識，從設(shè)計的進(jìn)度控制、設(shè)備選型、材料使用以及施工方案等方面都緊密結(jié)合項目實際情況，在工程實踐中實現(xiàn)設(shè)計價值，公司“量身定制”的技術(shù)路線得到了進(jìn)一步貫徹。
黨員作表率，爭當(dāng)創(chuàng)先爭優(yōu)“先鋒”
第一黨支部的29名黨員，大部分是部門中的業(yè)務(wù)骨干，他們在各自的崗位上承擔(dān)著急難險重的任務(wù)，處處閃動著黨員同志們的身影。根據(jù)工程建設(shè)需要，他們常常親赴國內(nèi)外各個項目施工現(xiàn)場，實地了解業(yè)主需求，現(xiàn)場討論技術(shù)實施和優(yōu)化方案，就地解決技術(shù)難題，為公司爭取了寶貴的建設(shè)工期、樹立了良好的企業(yè)形象。其中，拉法基都江堰項目在四川汶川大地震中受到了嚴(yán)重?fù)p害，第一支部黨員干部積極克服各種困難，冒著余震的危險在第一時間趕赴現(xiàn)場，為工程的及時復(fù)工提供了有力的保障。在費(fèi)縣沂州項目中，黨員同志帶頭趕圖紙、擠工期、抓質(zhì)量、保運(yùn)行，創(chuàng)造了余熱發(fā)電項目建設(shè)工期最短紀(jì)錄。在巴基斯坦恐怖襲擊頻發(fā)的惡劣環(huán)境中，黨員同志牢牢堅守在項目一線，成功實現(xiàn)了CCCL等多個項目并網(wǎng)發(fā)電。在土耳其CNK項目中，黨員同志更是刻苦攻關(guān)、身先士卒，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勇于奉獻(xiàn)的精神，成功提前將近3周的時間順利沖轉(zhuǎn)并網(wǎng)。該余熱發(fā)電生產(chǎn)線投產(chǎn)后可減少外購電量1.05億kWh/年，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約3.6萬噸，減少二氧化碳排放量約6萬噸。
團(tuán)隊攻難關(guān)，樹立創(chuàng)先爭優(yōu)“標(biāo)桿”
技術(shù)是企業(yè)的核心競爭力。黨支部成立黨員爭優(yōu)技術(shù)攻關(guān)團(tuán)隊，組織開展的攻關(guān)項目均獲得成功，并取得良好經(jīng)濟(jì)效益。截至2011年6月份，共開發(fā)科技攻關(guān)項目36項，其中包括國家“十一五”科技支撐計劃項目課題——“水泥窯余熱梯級利用技術(shù)及裝備研究”，并多次獲得國家知識產(chǎn)權(quán)局專利優(yōu)秀獎、天津市長基金、全國建材行業(yè)技術(shù)革新獎勵等。由公司主編的《水泥工廠余熱發(fā)電設(shè)計規(guī)范》國家標(biāo)準(zhǔn)已獲國家城鄉(xiāng)建設(shè)部、國家質(zhì)檢總局的聯(lián)合發(fā)布，于2010年12月1日實施。研發(fā)中心也被天津市授予市級企業(yè)技術(shù)中心。在累累的碩果和輝煌的成績背后，公司居安思危，始終將“應(yīng)用一代、發(fā)展一代、儲備一代”作為研發(fā)工作的指導(dǎo)方針，在不斷改進(jìn)當(dāng)前技術(shù)模式的前提下，積極拓展外行業(yè)市場，為公司的可持續(xù)發(fā)展鋪平道路。研發(fā)中心的黨員干部率先承擔(dān)起這一重任，集中技術(shù)部、后期服務(wù)部的業(yè)務(wù)骨干，分析水泥窯余熱電站技術(shù)中的普遍性原理，同時積極開展外行業(yè)市場開拓、信息搜集和技術(shù)開發(fā)工作。目前，公司已經(jīng)在化工、鋼鐵、墻體、焦化、玻璃等行業(yè)開展了大量市場開發(fā)工作。
豐富活動載體，創(chuàng)先爭優(yōu)促“和諧”
中材節(jié)能第一黨支部始終是一個充滿活力的集體，在公司黨委組織的各項活動中，黨支部都積極組織員工參加，并取得了優(yōu)異的成績。如公司組織的文藝節(jié)目在中國建材聯(lián)合會慶祝建國六十周年的匯演中獲得一等獎，在中材集團(tuán)“歌唱祖國”歌詠比賽中獲得二等獎；足球隊在集團(tuán)舉辦的“中材杯”足球聯(lián)賽中也取得了亞軍的優(yōu)秀成績。通過一系列的活動，不但繁榮了企業(yè)文化，還極大的增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和號召力，使黨員同志與群眾更加緊密地團(tuán)結(jié)在一起。
一分耕耘，一分收獲，不同崗位上廣大黨員先鋒作用的發(fā)揮，集聚形成了一個企業(yè)的示范群體。正是有了每一位黨員在平凡崗位上所做出的貢獻(xiàn)，才有了整個中材節(jié)能不平凡的成就。