曹江林在報告中全面總結了集團上半年在抓經營、抓改革、抓創新、抓黨建方面的工作和成績，對下半年工作提出具體要求。他指出，集團上半年工作的突出特點是“精、實、細、新”，下半年要按照立足新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局、推動高質量發展要求，全力以赴做好五個方面工作：一要強化經營管理，在提質增效保增長上下功夫。堅決踐行集團戰略、理念、原則，堅決踐行一線作風，堅決踐行“三精管理”，堅決抓安全防風險，全力以赴多增效益、多作貢獻。二要強化戰略引領，在發展上下功夫。做好“加減乘除”完善資本布局，聚焦“三足鼎立”推動產業升級，在基礎業務優化升級、新材料快速發展、工程技術服務鞏固提升上不斷突破。三要強化自立自強，在創新上下功夫。圍繞服務國家戰略，解決“卡脖子”問題，圍繞服務行業發展，占領制高點，圍繞服務集團主業，保持技術領先，持續用好用足激勵政策，加快科技成果轉化。四要強化“放管服”，在改革上下功夫。堅持“放”要放徹底、“管”要管到位、“服”要服務好。五要強化融入結合，在黨建上下功夫。深入落實習近平總書記“七一”重要講話精神，推進全面從嚴治黨向縱深發展，加強思想政治和企業文化建設，加強干部人才隊伍建設，為推動集團高質量發展提供堅強保證。

周育先作重要講話 

周育先在講話中傳達了中央企業負責人研討班精神，他強調，習近平總書記“七一”重要講話高屋建瓴、思想深邃、內涵豐富，是新時代中國共產黨人不忘初心、牢記使命的政治宣言，是以史為鑒、開創未來的行動指南，是引領奮進新時代、走好新征程的根本遵循。集團上下要把深入學習貫徹“七一”重要講話精神，作為當前和今后一個時期的重大政治任務。深刻領悟“莊嚴宣告”“偉大號召”的重大意義，總結成績經驗、激發奮進力量；深刻領悟偉大建黨精神的重大意義，弘揚光榮傳統、賡續紅色血脈；深刻領悟黨的建設偉大工程的重大意義，始終聽黨話、跟黨走，堅持黨的領導、加強黨的建設；深刻領悟以史為鑒、開創未來“九個必須”的重大意義，把握新形勢新任務，加快建設世界一流企業。

周育先在講話中充分肯定了集團上半年工作取得的成績，從國際、國內、行業等方面系統分析了集團面臨的形勢，重點從戰略落地、轉型創新、深化改革三個方面，總結上半年工作進展成效、指出問題和不足，對下一步工作提出要求。一是推動戰略落地，更好服務構建新發展格局。建立完善戰略閉環管理體系，做好規劃宣貫和銜接，強化戰略和行業研究能力，健全規劃落地、執行和回顧機制，持續推動子企業戰略落地。進一步推動主業高質量發展，優化資本布局和資源配置，加快構建新發展格局。二是強化創新轉型，努力打造國之大材。以打造原創技術策源地為重點，強化創新體制機制改革、培育高水平隊伍、加強國際科技合作“三個保障”，持續強化科技創新。深入踐行“價本利”理念，以“三精管理”為抓手，持之以恒開展管理創新。站在利益相關者共贏的高度，不斷深化商業模式創新。三是全面深化改革，充分激發活力和動能。健全中國特色現代企業制度，深化三項制度改革，積極穩妥深化混合所有制改革，完善改革工作推進機制，全面落實改革三年行動要求，確保年底完成全部任務的80%以上。他強調，各企業要慎終如始抓好疫情防控，切實做好安全生產工作，全面推進生態環保和雙碳工作。最后，他就國企黨建會精神貫徹落實情況“回頭看”工作作出部署，要求各企業黨組織按照國資委黨委的部署和集團黨委的要求，堅持問題導向，全面對標檢視，抓好各節點工作落實落地，通過“回頭看”推動企業黨建工作邁上新臺階。

李新華主持會議并作會議總結 

李新華在會議總結中對學習貫徹集團半年會精神提出三點要求。一是深入學習深刻領會，堅決貫徹迅速落實。按照半年會的部署要求，精心籌劃好下半年工作，高質量完成全年目標任務，實現“十四五”良好開局。二是凝心聚力鼓足干勁，提質增效再創佳績。結合黨史學習教育，深入學習貫徹習近平總書記“七一”重要講話，引導廣大干部職工在各項工作中再立新功。三是提高能力識變應變，積極防范風險挑戰。切實抓好運營安全和產業鏈安全，統籌抓好疫情防控、安全生產，扎實做好防汛工作。